Работодателям

Как оценить потребность в персонале?
Как подобрать быстро и эффективно именно тех специалистов, которые будут соответствовать задачам компании?

Стандартная система подбора персонала предполагает:   

• >  проведение предварительной экспертизы вакансии;
• >  выявление критериев подбора персонала;
• >  поиск и привлечение кандидатов;
• >  составление сопроводительных документов на кандидата (резюме, рекомендации);
• >  презентацию кандидатов клиенту;
• >  организацию интервью ответственного лица Клиента с кандидатами в согласованное сторонами время в офисе Клиента.

Помимо этого сотрудники ФБК при подборе специалистов:   

• >  проводят профессиональное тестирование;
• >  проводят психологическое тестирование;
• >  осуществляют проверку документов и рекомендаций;
• >  предоставляют индивидуальное психологическое заключение;
• >  осуществляют сопровождение принятого на работу сотрудника на испытательном сроке;
• >  имеют возможность учесть специфику предприятия при подборе кандидата.

Специалисты ФБК-персонал являются авторами ряда эксклюзивных методик по подбору персонала, позволяющих учитывать в процессе подбора не только профессиональные, но и необходимые деловые и личностные качества кандидата, а также его соответствие организационной культуре компании.

Использование внешнего рекрутера, владеющего эффективными инструментами подбора персонала, позволяет оперативно подобрать специалистов необходимого профиля в соответствии с задачами и потребностями бизнеса, избавив  Вас от дополнительных временных и финансовых затрат.

Для того, чтобы наши специалисты начали работу по подбору персонала для Вашей компании, Вы можете ознакомиться с условиями подбора для работодателей, заполнить заявку на подбор специалистов и ознакомиться с типовой формой договора о подборе специалистов, которая является  исходной при обсуждении индивидуальных заказов.